Czy szkolenia i inne działania rozwojowe w firmie przekładają się na wyniki? - Numer 1/2018 - Pharmaceutical Representative
Jesteś tutaj: Strona główna Numer 1/2018

Autor: Andrzej Kochanek

Czy szkolenia i inne działania rozwojowe w firmie przekładają się na wyniki?

Mogłoby się wydawać, że tak stawiane pytania należą już do przeszłości. Wciąż można usłyszeć w wielu firmach podważanie sensu inwestowania w działania rozwojowe, szeroko rozumiane, lub zamykanie ich w pudełku niezbędnych szkoleń produktowych, prawnych czy też wymaganych prawem, np. BHP. Co zatem rozumiemy przez działania rozwojowe? I czy istnieją przykłady, które mogą nam pomóc w tym dylemacie?
Pełna treść dostępna tylko dla zalogowanych prenumeratorów!
Wykup prenumeratę