Role, dole i niedole menedżera. Egzekwowanie, czyli sztuka karania i nagradzania - Numer 1/2018 - Pharmaceutical Representative
Jesteś tutaj: Strona główna Numer 1/2018

Autor: Dariusz Stanko, Paweł Kwaśniewski

Role, dole i niedole menedżera. Egzekwowanie, czyli sztuka karania i nagradzania

Delegujesz zadanie, a potem możesz czekać na jego efekt końcowy lub, tak jak rekomendowaliśmy (patrz poprzedni nasz artykuł), monitorować postęp w jego realizacji. Jeśli monitorowałeś, to super. Teraz pytanie brzmi: czy wyegzekwowałeś? Czyli co zrobiłeś?
Pełna treść dostępna tylko dla zalogowanych prenumeratorów!
Wykup prenumeratę