Szefowski kryzys wiary lub kryzys szefowskiej wiary? Skoro ja mam szefować według najwyższych standardów, to dlaczego nie oczekiwać tego samego od swojego przełożonego? - Numer 5/2019 - Pharmaceutical Representative
Jesteś tutaj: Strona główna Numer 5/2019

Autor: Dariusz Stanko, Paweł Kwaśniewski

Szefowski kryzys wiary lub kryzys szefowskiej wiary? Skoro ja mam szefować według najwyższych standardów, to dlaczego nie oczekiwać tego samego od swojego przełożonego?

Od dłuższego czasu piszemy co robić, żeby być coraz lepszym szefem. Ale w życiu każdego szefa przychodzi taki moment, w którym po przyswojeniu całej tej wiedzy i nabyciu umiejętności dochodzimy do miejsca, kiedy ciśnie się na usta pytanie, a może nawet stwierdzenie:
  • A co z moim szefem wszystkich szefów? Czy on nie powinien zachowywać się tak samo?
  • Tak bardzo bym chciał, żeby mojego szefa też obowiązywały takie same standardy i potrafił również tak samo pracować.
  • Jaka szkoda, że mam szefa, który jest zaprzeczeniem tych wartości.
Pełna treść dostępna tylko dla zalogowanych prenumeratorów!
Wykup prenumeratę